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Maîtriser les enjeux du développement durable pour l'intégrer dans vos projets

Type Formation qualifiante
Discipline(s) Environnement Sciences sociales Économie
Ouvert à
  • Chef de projet ou chargé de projet développement durable
  • Directeur, responsable de service ou cadre supérieur souhaitant renforcer la stratégie développement durable de son organisation
Tarif

855 euros

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Objectifs de la formation

  • Connaître l’histoire et comprendre les enjeux du développement durable
  • Définir le concept de responsabilité sociétale des organisations (RSO) et s’approprier les 7 questions centrales de la norme ISO 26000
  • Mettre en cohérence ses méthodes de management de projet avec les exigences du développement durable. 

Points forts de la formation

  • Une formation condensée et complète qui donne à la fois une vision globale et des outils pratiques pour maîtriser les impacts du développement durable sur vos projets
  • La double compétence de l’intervenant en développement durable et conduite de projet
  • Des conseils personnalisés et un accompagnement individualisé des participants

Intervenants

Ingénieur chef de projet en développement durable

Programme

Déroulement de la formation

  • 10 heures (1,5 jour)

Contenu de la formation

Les enjeux du Développement Durable (DD)  

  • Les représentations du développement durable
  • L’émergence du concept et son histoire
  • Les constats et les enjeux du développement durable

Les organisations au cœur de la démarche : la notion de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)

  •  L es origines de la Responsabilité sociétale des entreprises et de la norme ISO 26000
  •  Les 7 questions centrales de l’ISO 26000 et le lien entre RSO et DD
  •  Vers une nouvelle éthique et l’implication de ses parties prenantes

L'impact du développement durable sur la réalisation des projets

  • Être en capacité de choisir les projets à lancer à l’aide d’outils ciblés
  • Bien préparer son projet en amont en prenant en compte : 
    • Les contraintes environnementales (adapter les cycles de vie des projets)
    • Les dimensions sociale et sociétale (adapter les pratiques de management de son organisation et de ses parties prenantes)
    • La dimension économique (adapter les modes de fonctionnement et de prise de décision)
  • Piloter son projet en intégrant la culture développement durable et en choisissant les bons indicateurs